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埃夫特2024年三季报显示,公司主营收入10.18亿元,同比下降28.61%;归母净利润-1.05亿元,同比下降93.91%;扣非净利润-1.45亿元,同比下降40.11%;其中2024年第三季度,公司单季度主营收入3.38亿元正规的线上配资炒股,同比下降36.49%;单季度归母净利润-2258.48万元,同比下降670.5%;单季度扣非净利润-4211.51万元,同比下降357.36%;负债率48.37%,投资收益-1704.5万元,财务费用2236.21万元,毛利率17.11%。
11月11日,赛轮轮胎公告,公司实际控制人袁仲雪之一致行动人瑞元鼎实拟自本公告披露之日起6个月内,通过上海证券交易所以集中竞价交易方式增持公司股份,本次增持资金总额不低于5亿元,不超过10亿元。瑞元鼎实取得了交通银行出具的《贷款承诺函》,交通银行承诺对瑞元鼎实增持公司股份提供7亿元的贷款。
真正的霸总来拍短剧,对“霸总”横行的短剧行业,不失为一件好事。11月27日,360创始人周鸿祎自编自演的首部短剧发布。
说是短剧,周鸿祎打的是营销明牌:“如果花几十万拍部短剧,能播放达到几百万,比广告都划算,所以为了公司产品宣传,也就豁出去了。”
但风口差一点变成枪口。不到一周前,广电总局网络视听司接连发布管理提示,要求对“霸总”、中老年题材微短剧出现的不良倾向,进行及时提示和规范,比如对“霸总”微短剧,要缩数量、提升质量,不以“霸总”之类的字眼作为片名吸睛引流。
“霸总”治理只是缩影,针对的是短剧流量至上、内容低质,存在刻意制造冲突和爽点,偏离了主流价值导向。
游走在道德和法规边缘的价值观问题,往往关联生存问题。
近些年,得益于平台、制片方、用户场景等全链条的成熟,短剧被描述为“一本万利”。但很多人并不清楚,短剧把热闹转化为收益,是跛脚前行。
当下,短剧收入的主流模式是付费,即用户试看后,花钱购买解锁后续剧情。如果雷同网络大剧的会员模式、院线电影的票房收入,短剧行业倒能慢慢实现成长升级。但在现实竞争中,短剧在获得付费收入之前,先要进行颇为夸张的“买量投流赌一把”。
区别于大剧大片,短剧普遍缺乏口碑效应,在赚钱之前需要疯狂花钱,即在主流社交平台投放导流广告。业界测算,买量投流的成本占比普遍达到80%甚至更高。
尽管制作成本低廉,但一部用户充值1000万元的短剧,实际利润可能不到100万元,这还是做成了爆款的前提下,因为大多数短剧即便投流换来的也是亏损。
某种程度上,短剧制作方不像内容生产者,更像流量平台的广告主。制作内容草草了事,重点在于花大价钱“买”用户,寄希望于收割用户覆盖成本。
当“赌”流量的成分如此重,怎敢奢望短剧从业者有较高的道德底线和品质追求。
因此,短剧产业走向成熟,需要强力资本和制作团队的介入,比如周星驰、王晶这样的资深电影人,和抖音、快手等平台的重视——不只赚取流量差价,还要绑定产业链,负起平台主体责任。
而周鸿祎代表产业链更纵深的一环,圈外力量的出现,一方面助力短剧概念破圈传播;另一方面,他“替中国企业家打个样,觉得以后各公司宣传产品要短剧化”的呼吁,尽管略显夸张且从企业立场切入,但如果越来越多的企业和品牌重视短剧,通过营销和内容的合理配置,无疑能为短剧生产者送上真金白银,补上了这一新兴市场商业模式的短板。
有了更丰富的变现路径,短剧生产者和消费者进入付费、免费(广告收入)的良性博弈,就有可能绕开买量投流“赌一把”的陷阱,花更多精力进行内容创作。
这样看,影视剧里的营销正规的线上配资炒股,并不完全是坏东西。